七、编制原则、编制指导思想

 1 、编制原则

 (1)精心组织，科学管理，合理配置各种资源，做到连续均衡生产。                                                     

(2)满足业主对工程工期、质量、投资、安全生产、文明施工、环境保护要求的原则。    

(3)服从业主、服从设计、服从监理，团结协作，一切为工程服务。

 2、编制指导思想

    (1)体现优势：根据工程特点，结合我公司在建筑工程技术领域的技术组织与运用优势，以及我公司承担的该项目施工所积累的成功经验，充分体现我公司先进的技术管理与运用能力，确保业主对工程工期、质量及安全生产、文明施工、环境保护等的要求。    

(2)科学管理：通过标准化、规范化的管理手段，实现全员、全过程、全方位、全天候控制工序和工艺，保证施工质量。    

(3)保障资源：我公司将组织最强最精干的人员、设备投入本工程的施工，采用合理先进施工工艺，确保工程的施工质量和施工工期，确保环境符合业主要求。

八、 施工总进度计划

1、施工总进度计划编制原则

 (1)严格按照招标文件规定的合同控制工期要求，科学合理地安排各个工序及各部位的施工进度，确保工程如期完成。     

(2)安排进度时，兼顾各个工作面，在保证施工质量、安全的前提下，做到减少干扰，既不互相影响施工，又要做到均衡施工，使施工进度安排得全面、科学、合理。     

(3)安排进度时，根据工人的施工熟练水平、机械化程度和机械设备状态合理确定工程进度，尽可能提前提交工作面。     

(4)根据进度计划合理安排施工设备数量、劳动力投入。     

(5)编制时对照重点，难点项目和关键线路作业仔细安排，充分考虑不可预见因素，为施工留有余地。     (6)充分考虑业主对本工程质量和进度的要求，综合考虑工程水文地质条件和气候因素，合理、科学的安排进度，确保工程总进度的实现。

2、主要项目计划安排

     本工程计划总工期30天，开工日期以合同中规定的开工时间为准。

     在本工程施工中，充分考虑我单位现有的机械设备和人力资源，提前作好施工前的各项准备工作，确保接到开工通知后立即按进度计划组织施工。整个施工过程中抓住关键线路，确保重点项目，同时保证其它工序在满足关键线路施工的前提下合理、正常施工。 根据本工程特点，为了不影响总工期，在进度安排上注重资源的优化配置和优化组合，在确保总进度的前提下力求均衡生产，使工程生产始终处于有条不紊的状态。严格生产计划的管理和现场落实，加强机械设备的维修和保养，力求提高人员的工作效率及机械设备的利用率，实现优质、高效的施工。在施

工中积极配合业主和监理工程师的工作，加强与其他承包商的协作、配合，以保证工程施工顺利进行。

 3、组织管理保证

     本工程的项目经理由具有丰富类似工程施工经验的项目经理担任，在我公司范围内抽调经验丰富、责任心强的工程技术、生产、经营、物资设备、财务、行政等各类专业人员组成项目领导班子，对工程进行管理。我公司各职能部门对工程进行全方位支持。实行责任、质量、效益与收益相结合的方法，使每个参加施工的职工充满责任感、荣誉感，发挥出最大的积极性。

4、进度计划保证措施

     经过对本工程相关施工工序的安排与调整，本工程全部完工日期与招标文件要求完工日期相同。整个工程的进度计划保证措施如下：

5、施工技术保证

     以项目总工为核心，组织工程技术部、质量检验部、安全环保部、物资设备部、计财部、测量队及各有关部门，认真制定各阶段施工技术方案、措施，做好技术交底，建立技术档案，逐级落实技术责任制。针对该工程的施工特点，抓好新技术、新工艺的推广应用，充分发挥我公司多年形成的知识技术密集型的优势，组织科研攻关，及时解决施工中出现的技术问题。

6、资源保证

     为确保该工程的顺利实施，将在全公司范围内抽调具有类似工程施工经验的工程技术管理人员和熟练的技术工人，共同组成一支高素质的施工队伍。 根据施工进度计划安排，配置数量充足、性能优良、合理配套的施工机械设备。工程所需的机械设备，在全公司范围内调配，提前着手进行机械设备的维修保养。在施工过程中对施工机械设备进行强制性保养，确保设备的完好率，充分发挥其最大效益。 保障物资的采购供应，我公司将设立专用资金，为工程施工需要的材料、设备提供资金保证。

7、计划控制保证

    进行进度计划控制，编制总进度计划、各单项工程进度计划及相应的月、周、日工作计划，下达给各施工单位执行。计划实施过程中，随时监控，若发现对进度有影响的问题，如图纸提供、材料设备供应、气象变化、设计变更、人员变动等情况，及时对计划进行调整，技术措施和资源供应等根据需要进行相应的调整，以确保总工期及合同要求的控制性工期的实现。

8、质量、安全保证

     施工过程中严格实行全员、全方位、全过程的质量控制，确保工程优质高效地完成。加强施工过程中的安全管理，在总结我公司以往类似工程安全生产管理经验的基础上，针对本工程的实际生产情况，将实行安全生产目标管理控制，制订具体措施，工作层层分解落实到每个岗位。

9、协作保证

     施工中我们将加强与业主、监理工程师的联系，及时发现并反馈施工中可能出现的变化，配合监理工程师快速解决问题，以保证工程建设目标的实现。同时，积极配合业主和监理工程师解决与其他承包商施工干扰和协作问题。             

九、主要工程量

   排水沟施工，包括土方开挖、土方外运、模板安装、混凝土浇筑、回填土施工。

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